Detectar oportunidades
Identificar consultas, tareas o documentos que consumen tiempo y valorar si una solución de IA puede ayudar.
IA/001Consultoría de IA
Encuentra dónde
la IA tiene sentido.
Te ayudamos a decidir dónde invertir en IA: revisamos tus procesos, comparamos opciones y definimos un primer proyecto con utilidad, costes y prioridades claras.
Oportunidades reales.
Decisiones concretas.
¿Por dónde empezar? Revisamos qué trabajo se repite, qué información tienes y qué merece la pena resolver primero. La recomendación puede ser una herramienta existente, un desarrollo propio o una solución sin IA.
Valorar la viabilidad
Revisar la información, las herramientas y los accesos disponibles antes de comprometer una implantación.
Elegir un primer proyecto
Comparar utilidad, esfuerzo, costes y dependencias para empezar por un alcance que pueda evaluarse.
Ordenar una iniciativa existente
Revisar pruebas o herramientas que ya está utilizando tu equipo y darles una dirección común.
De tu operativa
a un primer plan.
Contrastamos las posibilidades de la IA con tu proceso y tus recursos. La entrega explica qué probar, qué hace falta y cómo decidir si continuar.
Punto de partida
- Procesos
- Información
- Herramientas
Diagnóstico de IAResultado
- Oportunidades
- Prioridades
- Plan de prueba
Un diagnóstico.
Un siguiente paso.
Recibes un diagnóstico para tomar una decisión y encargar el siguiente paso. La implantación se define y presupuesta aparte.
/001Mapa de oportunidades
Los procesos donde la IA puede aportar valor, el problema que resolvería y las personas que utilizarían cada solución.
/002Evaluación de viabilidad
Una revisión de los datos, herramientas y conexiones disponibles, con los requisitos pendientes antes de empezar.
/003Comparación de alternativas
Las opciones de herramienta, integración o desarrollo, comparadas por utilidad, costes, mantenimiento y limitaciones.
/004Plan del primer proyecto
Un objetivo concreto, las funciones de la primera versión y los criterios para decidir si merece la pena ampliarla.
/005Entrega y continuidad
Entregamos los accesos, la documentación y las pautas correspondientes al alcance. Concretamos también el seguimiento o mantenimiento, si se contrata.
Entender antes
de invertir.
(4)Situar la necesidad
Nos cuentas dónde se atasca el trabajo y qué quieres mejorar. Elegimos las preguntas que debe resolver la consultoría.
Revisar tu punto de partida
Vemos contigo cómo funciona el proceso, qué herramientas utilizas y una muestra de la información disponible.
Contrastar las opciones
Comparamos alternativas y, cuando hace falta, acotamos una prueba para despejar una duda antes de recomendar una inversión.
Entregar la recomendación
Repasamos contigo las conclusiones, las prioridades y el primer proyecto propuesto. Puedes seguir con tu equipo, otro proveedor o con nosotros.
Una decisión informada.
Sin comprometer el desarrollo.
Criterio de negocio
La recomendación parte del tiempo, los recursos y las necesidades de tu empresa. No se propone IA para una tarea que se resuelve mejor de otra manera.
Hechos y cuestiones pendientes
Separamos lo comprobado de lo que necesita una prueba, más información o revisión por un especialista.
Costes y responsabilidades
El plan identifica la inversión inicial, los posibles gastos de uso y quién tendría que mantener la solución.
Antes de empezar.
(5)¿La recomendación puede ser no utilizar IA?
Sí. Si unas reglas, una integración o un cambio de proceso resuelven mejor el problema, lo indicamos. La consultoría sirve para elegir una solución útil.
¿Incluye una implantación o una revisión legal?
El diagnóstico define el alcance de la consultoría. El desarrollo posterior se acuerda aparte. Revisamos el tratamiento previsto de los datos y las cuestiones que necesiten validación con tu asesoría; no sustituimos un servicio jurídico.
¿Necesito saber qué herramienta quiero?
No. Podemos empezar por el trabajo que quieres mejorar. Comparar herramientas es parte del análisis, no un requisito para contratarlo.
¿Qué necesitáis de mi empresa?
Una persona que conozca el proceso, una explicación de las herramientas actuales y ejemplos del trabajo. Acordamos cualquier acceso antes de utilizarlo.
¿Tengo que contratar después la implantación?
No. El diagnóstico es una entrega independiente. Puedes utilizar las conclusiones para decidir con tu equipo o pedir propuestas a otros proveedores.
Ingeniería × Diseño.
Para el siguiente paso.