Herramientas acumuladas
Entender qué función cumple cada sistema y dónde se repiten datos o tareas.
CNSLT/001Diagnóstico tecnológico
Entiende dónde estás.
Decide por dónde seguir.
Te ayudamos a entender cómo encajan las herramientas, los datos y los procesos de tu empresa. Identificamos fricciones y dependencias y entregamos prioridades concretas antes de invertir en cambios.
Ver el conjunto.
Encontrar las prioridades.
Las decisiones cuestan más cuando no está claro cómo encajan las herramientas y los procesos. Ordenamos ese punto de partida antes de proponer actuaciones.
Fricciones del equipo
Identificar recorridos que consumen tiempo, requieren pasos manuales o generan errores frecuentes.
Decisiones pendientes
Dar contexto a una inversión, una sustitución o una nueva iniciativa tecnológica.
Dependencias importantes
Localizar accesos, proveedores y componentes cuya continuidad necesita atención.
De piezas separadas
a una visión compartida.
Combinamos conversaciones con tu equipo y revisión de los materiales acordados. El diagnóstico entrega hallazgos y una propuesta de prioridades, no una lista de herramientas por comprar.
Punto de partida
- Operativa
- Herramientas
- Problemas
DiagnósticoResultado
- Mapa
- Hallazgos
- Prioridades
De las preguntas
a un plan concreto.
Estas son las piezas que definimos en la propuesta. El alcance final depende del punto de partida y de las prioridades de tu negocio.
/001Alcance de revisión
Definimos áreas, personas y sistemas que entran en el diagnóstico.
/002Mapa del estado actual
Organizamos herramientas, datos y procesos para comprender cómo se relacionan.
/003Hallazgos contrastados
Explicamos las fricciones y dependencias observadas, indicando qué necesita más comprobación.
/004Recomendaciones priorizadas
Proponemos actuaciones con sus objetivos, dependencias y siguiente paso.
/005Entrega y continuidad
Entregamos los accesos, la documentación y las pautas correspondientes al alcance. Concretamos también el seguimiento o mantenimiento, si se contrata.
Del punto de partida
a las prioridades.
(4)Acotar las preguntas
Elegimos el área o proceso que vamos a revisar y las decisiones que necesitas tomar.
Revisar cómo trabajáis
Recorremos casos con tu equipo y revisamos las herramientas y materiales que permiten entender el funcionamiento.
Contrastar los hallazgos
Ordenamos fricciones y dependencias, indicando cuáles están comprobadas y dónde falta información.
Entregar las prioridades
Repasamos las recomendaciones contigo y concretamos qué merece una intervención y qué conviene investigar primero.
Criterio para decidir.
Claridad para ejecutar.
Decisiones con contexto
La recomendación parte de tu forma de trabajar. Una herramienta adecuada para otra empresa puede no encajar con tu presupuesto o tus procesos.
Evidencias y límites
Indicamos qué se ha revisado, qué queda fuera y qué necesita más comprobación. Una revisión acotada no se presenta como una auditoría exhaustiva.
Sin compromiso de desarrollo
Puedes utilizar las conclusiones para decidir con tu equipo o con otro proveedor. Si quieres continuar con SBI Digital, definimos una fase de ejecución aparte.
Antes de empezar.
(5)¿Es una auditoría completa de toda la empresa?
No necesariamente. El diagnóstico tiene un alcance acordado. Puede centrarse en un área o un proceso; no se presenta como una auditoría técnica, de seguridad o normativa exhaustiva.
¿Hace falta tener documentación preparada?
Ayuda, pero podemos empezar por entrevistas y demostraciones de cómo se trabaja. Los accesos o materiales adicionales se solicitan cuando son necesarios para el alcance.
¿La primera conversación ya es una consultoría?
La primera conversación sirve para conocer la necesidad y valorar si podemos ayudarte. Un diagnóstico o una revisión detallada tiene un alcance, una entrega y un presupuesto que acordamos antes de empezar.
¿Tengo que contratar después el desarrollo?
No. Puedes quedarte con el análisis y utilizarlo con tu equipo. La implementación, la coordinación con otros proveedores o el acompañamiento posterior se presupuestan si los necesitas.
¿Necesitáis acceso a todos nuestros sistemas?
Pedimos únicamente lo necesario para el alcance acordado. Podemos empezar con entrevistas, documentación y demostraciones; cualquier acceso adicional se define con su finalidad y permisos.
Ingeniería × Diseño.
Para el siguiente paso.